企業管理

物資集團彬長分公司:插上智慧之翼,讓物資供應變得更“聰明”

作者: 韓璐 張寧心     時間: 2021-09-07     點擊: 查詢中    分享到:

喂,井下生產需增加手動葫蘆1臺、焊材50公斤。”828日一大早,大佛寺材料員王耀斌就收到了物資增補計劃。快來!用微型智慧物流園區綜合服務平臺終端就可以自助下單了!井口超市管理員楊星大聲說。這下好了,增加臨時領料計劃就不用回辦公室,下單和領料一站式搞定,SO EASY王耀斌高興地說。近期,物資集團彬長分公司為5個井口超市配備的微型智慧物流園區綜合服務平臺觸摸屏終端正式上崗。

近年來,該公司秉承守正出新、創新賦能,圍繞信息化和智能化建設微型智慧物流園區綜合服務平臺,提升服務能力,創新物流產業發展模式,助推企業高質量發展。

讓平臺成為望遠鏡,實現采。該公司通過系統對接集成,可以實時監控物資7個關鍵業務環節和10余項重要指標數據,推進物資采購全流程可視化,使用單位可利用平臺終端實時了解采購進度。供應商發貨后,利用北斗導航定位,平臺可實時跟蹤送貨車輛,將車輛信息動態呈現在平臺終端上,使用單位可通過電腦、手機端實時查詢物資位置、物資狀態等信息。微型智慧物流園區綜合服務平臺就像給我們配了一臺望遠鏡,讓我們能按采購進度和到貨時間精準安排生產任務了。小莊礦材料組組長康軍鋒說。


讓平臺成為鐵算盤,實現算。平臺根據彬長集團成本管理科目類型,通過內部大市場自動統計分析各礦井(部門、區隊)物資消耗費用成本,將散落在各系統上的數據整合在該平臺上,并對歷史消耗數據進行分析,實現對單品和領料單位等多層級統計,為使用單位精細化成本管理提供依據。有了這個平臺,我們可以準確提報物資需求計劃,實現市場化管理,幫助我們降本增效。大佛寺礦運輸隊材料員郭冰琪說,截至目前,我們通過平臺下達的196項配件計劃已全部到貨。

讓平臺成為“SIRI”,實現效。礦業公司生產過程中臨時需求物資多,造成材料員工作量大且易出現遺漏。該公司在各井口超市安裝微型智慧物流園區綜合服務平臺查詢終端,材料員可根據物料編碼、物資名稱等查詢物資庫存,一站式下單、領料,真正實現超市物資隨要隨領的服務目標,對領用后低于安全庫存的物資,平臺自動發出補庫提醒預警,由供應商自主管理庫存,提高物資周轉率,保證礦井安全生產。(韓璐 張寧心)

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