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澄合礦業:驅動“三駕馬車” 為高質量發展添薪柴

作者: 薛雙娟     時間: 2021-09-03     點擊: 查詢中    分享到:

風勁正揚帆,戰鼓催征程。三季度以來,澄合礦業公司立足全年目標任務,聚焦雙碳目標,以時不我待的緊迫感和危機感,全力抓好安全環保、生產經營、項目建設等各項工作,奮力實現全年紅”“門門紅”“樣樣紅


狠抓安全環保,為高質量發展夯基固本

各單位各部門要認真貫徹落實集團公司迎全會、防風險、抓落實、保平安專題會議精神,切實提高政治站位,夯實各級責任,層層抓好落實,確保礦區大局穩定。”826日,該公司召開專題會,就迎全會、防風險、抓落實、保平安工作進行詳細部署。

為扎實做好十四運會和殘特奧會期間各項工作,該公司成立了以黨委書記、執行董事,總經理為組長,副總經理為副組長,業務部門負責人為成員的專項工作領導小組,全面負責各礦井安全環保、生產經營、信訪穩定和疫情防控工作。領導小組下設7個派駐工作組,進駐各基層單位進行包礦蹲點,全程盯守重大風險、危險性事故隱患、安全薄弱環節等突出問題,確保在全運會這一特殊時期,實現安全無事故、環保無污染、信訪穩定無上訪、疫情防控零風險、火工品管理無差錯目標。

連日來,該公司以安全生產標準化及安全互檢、雙向考核工作為契機,對各礦井單位進行新一輪全系統各環節煤礦安全生產大排查,不斷強化安全履職考核,拉緊安全責任鏈條。各礦井單位對照井工煤礦221項安全自查表,扎實開展第三輪自查自改,逐條逐項查找存在問題,并按照整改措施、責任、資金、實現和預案五落實要求,進行專項攻堅整治,切實為全運會順利舉辦營造安全穩定的良好環境,為高質量發展夯基固本。

力抓生產經營,加快優質產能釋放


為全力沖刺全年目標任務順利實現,該公司狠抓生產組織管理,嚴格剛性任務考核,堅持安全、生產、質量、經營、煤質、工效六位一體原則,做到齊頭并進、全面提升。嚴格落實上級增產、保供、穩價工作部署,進一步加強陜渝、陜贛跨省能源合作,在煤炭入渝、市場銷售等方面求取突破。重點提升山陽煤礦生產能力,加快新工作面能力建設,全力保證優質產能順利釋放。堅持科技創新賦能強企,成立西卓煤礦薄煤層智能化開采聯合攻關工作專班,加快董礦分公司智能化綜采工作面安裝進度,統籌謀劃掘錨一體機、快裝快用系統、采掘隊伍組建等工作,推動四化建設上臺階。

經營方面,該公司堅持開源節流,強化管理措施,深挖潛能,以雙十體系為抓手,實施科技降本、管理降本、政策降本,扎實開展六增六降兩創效四榜掛帥、勞動競賽等專項活動,穩步推進三網一平臺、財務共享平臺建設,確保企業效益、效率雙提升。截至831日,該公司財務共享平臺建設第一階段費控報銷模塊已正式上線運行,奮進榜”“超越榜”“創新榜”“先鋒榜共揭榜14次,獎勵各類先進164萬元,進一步激發了干部職工追趕超越的干事熱情。

搶抓項目建設,匯聚轉型升級動能

碳達峰”“碳中和下澄合何去何從?下半年以來,該公司圍繞雙碳目標,以一主三配套產業布局為依托,搶抓重點項目建設進度,做優配套產業,深化跨省戰略合作,延伸非煤產業,為老區轉型升級匯聚新動能。


該公司緊盯2030“碳達峰節點,抓住煤炭黃金期,加快推進西卓煤礦項目建設,倒排工期、節點考核,圍繞礦、土、安、隊伍建設、手續辦理五條主線,分解重要節點考核。堅持每月對西卓煤礦項目建設進度、西卓煤炭外運系統等重要工程進展情況進行通報,確保早日實現煤炭主業千萬噸,為澄合產業轉型升級積累資本。緊盯2060“碳中和節點,加快川維港項目建設進度,以大銷售布局大物流,推動煤炭物流逐步向非煤物流延伸;拓寬智能機械制造覆蓋面,加強與北京天瑪和江蘇亞星錨鏈戰略合作,助推澄合煤機高端智能機械制造向好發展。以煤制氣項目為牽引,加快成果轉化,有針對性推進關閉礦井轉型升級,在渝陜戰略深度合作中把非煤產業做實做優,在字上做好文章,讓產業變變產業,實現生態文明與產業發展有機對接和融合。

下一步,該公司將進一步增強緊迫感和危機感,牢固樹立一盤棋的思想,下足繡花功夫,全力以赴沖刺完成全年目標任務。(薛雙娟)

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